答：从管理方面：

（1）成立"移动梦网合作评估工作组"及"移动梦网合作评估决策组"，负责对SP进行资质评估、业务内容评估，只有符合条件的SP，才能进行接入和业务推广。

（2）实施sp绩效考核退出机制。对于在用户数、流量、收入、客户满意度及合作满意度等方面不符合我公司要求的SP，给予推出合作。

（3）制定《中国移动福建公司梦网短信SP奖惩办法》，对于出现违章行为的SP给予严惩。

从业务方面：实施梦网联合推广评审制度，SP要求联合推广的内容，必须经过评审小组的审核通过。

从技术方面：建立移动梦网MISC管理平台，解决移动梦网业务订购、取消、客户资料管理、出帐等相关问题，同时，实现梦网业务定制 "二次确认"。